Manager Financial Control & Accounting
Wat ga je doen?
Waar hebben we jouw hulp bij nodig!
Als Manager Financial Control & Accounting ben je meer dan een eindverantwoordelijke voor de financiële administratie. Je bent de strategische sparringpartner van onze CFO, lid van het MT Finance & Control, en verantwoordelijk voor alle financiële en administratieve processen: van debiteuren en crediteuren tot salaris-, bieten- en ledenadministratie. Ook voor aanverwante bedrijven binnen Royal Cosun.
Maar waar het echt om gaat: jij zorgt dat onze forecasts scherp zijn. Dat onze financial control stevig geborgd is. Dat rapportages niet alleen kloppen, maar ook transparantie geven waar het management op kan sturen. Je optimaliseert processen waar nodig, adviseert de CFO met analyses die ertoe doen, en bouwt aan een Finance & Control organisatie die klaar is voor morgen.
Je geeft leiding aan de Financial Controllers, de Teamleider Accounting en de Allround Medewerkers Accounting. Je coacht ze, daagt ze uit en creëert een cultuur waarin mensen eigenaarschap nemen en zich ontwikkelen.
Hoe dat eruitziet in de praktijk
Je werkt nauw samen met de CFO aan de doorontwikkeling van Finance & Control. Dat is geen abstract verhaal. Jij identificeert concrete knelpunten in processen, implementeert verbeteringen en bouwt financiële kaders die de organisatie helpen om wendbaar te blijven. Je zorgt dat we compliant zijn met wet- en regelgeving, omdat dat de basis is voor betrouwbaarheid.
Forecasting krijgt bij jou de prioriteit die het verdient. Je stuurt bij waar scenario's niet realistisch zijn, je daagt aannames uit, ook die van de CFO, en je zorgt dat het directieteam beslissingen neemt op basis van scherpe analyses. Je bent niet bang om tegen de stroom in te denken.
En je bouwt relaties. Met stakeholders binnen Cosun Beet Company en Royal Cosun, met externe partijen zoals accountants en de belastingdienst. Je begrijpt dat finance draait om mensen en vertrouwen, niet alleen om cijfers.
Wat neem je mee?
Ben jij degene die we zoeken?
Je hebt een master ( werk/denk niveau) in Accountancy of Finance en hebt inmiddels ruim 10 jaar bewezen dat je weet hoe finance werkt in complexe organisaties. Niet als toeschouwer, maar als iemand die teams aanstuurt en resultaten neerzet. Je hebt leidinggevende ervaring die verder gaat dan alleen mensen managen - je hebt bewezen dat je teams kunt laten groeien, presteren én excelleren. Dat zit in je DNA.
Maar laten we eerlijk zijn: die jaren ervaring en dat track record staan ook op het cv van tientallen anderen.
Wat jou anders maakt, is dat je het overzicht houdt waar anderen verdwalen. Je ziet de verbanden, je voelt al aan wat er komt voordat het er is, en je weet hoe je strategie omzet in actie zonder je vast te lopen in details die er niet toe doen.
Je bent iemand die resultaat najaagt, niet omdat het moet, maar omdat je niet anders kunt. Je neemt verantwoordelijkheid, niet alleen voor jezelf maar ook voor je team. Als leider bouw je geen teams die hun werk doen - je bouwt teams die excelleren. En je weet precies wanneer iemand een duwtje in de rug nodig heeft en wanneer je gewoon moet ingrijpen.
Mensen willen met je samenwerken. Niet omdat je aardig bent, maar omdat je oprecht begrijpt waar het om gaat. Je navigeert door organisaties zonder spelletjes te spelen. Je praat net zo makkelijk met de CFO als met je eigen team, en beide nemen je serieus.
En misschien wel het belangrijkste: je wordt niet moe van verandering. Waar anderen denken "dit gaat mis", denk jij "hier zit een kans". Je wilt niet gewoon een functie - je wilt iets bouwen dat blijft bestaan.
Wat neem je mee?
Ben jij degene die we zoeken?
Je hebt een master ( werk/denk niveau) in Accountancy of Finance en hebt inmiddels ruim 10 jaar bewezen dat je weet hoe finance werkt in complexe organisaties. Niet als toeschouwer, maar als iemand die teams aanstuurt en resultaten neerzet. Je hebt leidinggevende ervaring die verder gaat dan alleen mensen managen - je hebt bewezen dat je teams kunt laten groeien, presteren én excelleren. Dat zit in je DNA.
Maar laten we eerlijk zijn: die jaren ervaring en dat track record staan ook op het cv van tientallen anderen.
Wat jou anders maakt, is dat je het overzicht houdt waar anderen verdwalen. Je ziet de verbanden, je voelt al aan wat er komt voordat het er is, en je weet hoe je strategie omzet in actie zonder je vast te lopen in details die er niet toe doen.
Je bent iemand die resultaat najaagt, niet omdat het moet, maar omdat je niet anders kunt. Je neemt verantwoordelijkheid, niet alleen voor jezelf maar ook voor je team. Als leider bouw je geen teams die hun werk doen - je bouwt teams die excelleren. En je weet precies wanneer iemand een duwtje in de rug nodig heeft en wanneer je gewoon moet ingrijpen.
Mensen willen met je samenwerken. Niet omdat je aardig bent, maar omdat je oprecht begrijpt waar het om gaat. Je navigeert door organisaties zonder spelletjes te spelen. Je praat net zo makkelijk met de CFO als met je eigen team, en beide nemen je serieus.
En misschien wel het belangrijkste: je wordt niet moe van verandering. Waar anderen denken "dit gaat mis", denk jij "hier zit een kans". Je wilt niet gewoon een functie - je wilt iets bouwen dat blijft bestaan.
Wat neem je mee?
Ben jij degene die we zoeken?
Je hebt een master ( werk/denk niveau) in Accountancy of Finance en hebt inmiddels ruim 10 jaar bewezen dat je weet hoe finance werkt in complexe organisaties. Niet als toeschouwer, maar als iemand die teams aanstuurt en resultaten neerzet. Je hebt leidinggevende ervaring die verder gaat dan alleen mensen managen - je hebt bewezen dat je teams kunt laten groeien, presteren én excelleren. Dat zit in je DNA.
Maar laten we eerlijk zijn: die jaren ervaring en dat track record staan ook op het cv van tientallen anderen.
Wat jou anders maakt, is dat je het overzicht houdt waar anderen verdwalen. Je ziet de verbanden, je voelt al aan wat er komt voordat het er is, en je weet hoe je strategie omzet in actie zonder je vast te lopen in details die er niet toe doen.
Je bent iemand die resultaat najaagt, niet omdat het moet, maar omdat je niet anders kunt. Je neemt verantwoordelijkheid, niet alleen voor jezelf maar ook voor je team. Als leider bouw je geen teams die hun werk doen - je bouwt teams die excelleren. En je weet precies wanneer iemand een duwtje in de rug nodig heeft en wanneer je gewoon moet ingrijpen.
Mensen willen met je samenwerken. Niet omdat je aardig bent, maar omdat je oprecht begrijpt waar het om gaat. Je navigeert door organisaties zonder spelletjes te spelen. Je praat net zo makkelijk met de CFO als met je eigen team, en beide nemen je serieus.
En misschien wel het belangrijkste: je wordt niet moe van verandering. Waar anderen denken "dit gaat mis", denk jij "hier zit een kans". Je wilt niet gewoon een functie - je wilt iets bouwen dat blijft bestaan.
