Over het bedrijf
Werken bij Total Specific Solutions (TSS) betekent onderdeel worden van een groep gespecialiseerde softwarebedrijven die elk hun eigen expertise en autonomie behouden. De organisatie ondersteunt meer dan 170 business units in Europa en combineert de kennis van een groot internationaal netwerk met de wendbaarheid van een middelgrote onderneming. Bij TSS werk je in een omgeving waar kennisdeling, ondernemerschap en continue ontwikkeling centraal staan.
Medewerkers krijgen ruimte om hun professionele pad vorm te geven en bij te dragen aan de groei van sectorgerichte softwareoplossingen. TSS investeert in mensen door ze de kans te geven verantwoordelijkheid te nemen, beslissingen dichtbij de praktijk te houden en hun talenten verder te ontwikkelen. Deze structuur stimuleert initiatief en eigenaarschap op elk niveau binnen het bedrijf.
Wie kiest voor TSS, kiest voor een organisatie die ambitie koppelt aan stabiliteit. Met een groeiend internationaal netwerk, een focus op kennisuitwisseling en programma’s voor professionele ontwikkeling biedt TSS een werkomgeving waar vooruitgang tastbaar wordt.
Werken bij Total Specific Solutions
Total Specific Solutions (TSS) biedt een werkomgeving waarin technologische innovatie, zelfstandige business units en kennisdeling centraal staan. Medewerkers werken binnen een internationale context met lokale autonomie en ruimte voor groei op persoonlijk en professioneel vlak.
Bedrijfscultuur en team
De bedrijfscultuur bij TSS richt zich op samenwerking, vakmanschap en ondernemerschap. Het bedrijf beschrijft zichzelf als een "culture of cultures", omdat het uit meer dan honderd onafhankelijke softwarebedrijven bestaat die hun eigen identiteit behouden.
Teams werken zelfstandig, maar profiteren van gedeelde kennis en ondersteuning via het netwerk van collega’s binnen de holding. Medewerkers waarderen de combinatie van de kracht van een groot concern en de betrokkenheid van een middelgrote onderneming.
Regelmatige events, zoals Leadership Summits en Best Practice Days, versterken de uitwisseling van ideeën. Deze aanpak bevordert een leergerichte mentaliteit, waarin nieuwsgierigheid en directe communicatie tussen collega’s gestimuleerd worden. De cultuur legt nadruk op verantwoordelijkheid en vertrouwen, waarin resultaten belangrijker zijn dan hiërarchie.
Carrièremogelijkheden en functies
TSS biedt een brede range aan functies in onder meer IT, finance, M&A, legal en HR. Functies binnen het bedrijf lopen uiteen van technische specialisten tot managementposities bij de verschillende softwarebedrijven.
Ontwikkeling krijgt duidelijke prioriteit via de TSS Academy. Medewerkers kunnen deelnemen aan programma’s voor leiderschap en vakgerichte trainingen. Voorbeelden hiervan zijn professionele programma’s als Finance Academies en trajecten gericht op diversiteit en internationale samenwerking.
De organisatie moedigt interne mobiliteit aan. Werknemers kunnen doorgroeien binnen hun eigen business unit of overstappen naar een ander onderdeel binnen de groep. Deze structuur zorgt voor langdurige loopbaanpaden, waarin expertise wordt opgebouwd en gedeeld binnen het bredere netwerk van TSS.
Software Business Units en IT-omgeving
Het TSS-model bestaat uit meer dan 170 zelfstandige software business units verspreid over Europa. Elke unit werkt onafhankelijk, met eigen management, merk en commerciële verantwoordelijkheid. Toch profiteren ze van de kennis, financiële stabiliteit en strategische ondersteuning van de holding.
De IT-omgeving binnen TSS is sterk gedecentraliseerd, wat snelle besluitvorming en technologische innovatie mogelijk maakt. Elke unit ontwikkelt branche-specifieke softwareoplossingen — van zorg en overheid tot logistiek en financiële dienstverlening.
TSS ondersteunt deze bedrijven door best practices en infrastructuur te delen. Dit zorgt voor een stabiel platform waarin de afzonderlijke teams kunnen groeien, vernieuwen en hun markten beter bedienen met betrouwbare software.
Professionele ontwikkeling en kennisdeling bij TSS
TSS investeert structureel in de groei van haar medewerkers via programma’s, interne opleidingen en kennisuitwisseling tussen business units. De organisatie stimuleert voortdurende ontwikkeling op zowel persoonlijk als zakelijk vlak met als doel duurzame prestaties binnen het brede netwerk van softwarebedrijven.
TSS Academy en kennisdeling
De TSS Academy vormt het centrale kennisplatform binnen Total Specific Solutions. Hier krijgen medewerkers toegang tot opleidingen, workshops en leergangen die aansluiten op hun functie en groeipad. Het programma ondersteunt zowel starters als leidinggevenden in het versterken van hun professionele kennis.
Kennisdeling gebeurt op meerdere niveaus. TSS stimuleert uitwisseling tussen business units via bijeenkomsten, zoals de kwartaalmeetings voor controllers en vakgroepen binnen Finance, IT en management. Deze sessies brengen collega’s samen om praktijkervaringen, best practices en actuele thema’s te bespreken.
Daarnaast richt TSS zich op een decentrale structuur waarin kennis lokaal wordt toegepast. Dit zorgt ervoor dat beslissingen en leerervaringen snel doorwerken in de dagelijkse praktijk en medewerkers eigenaarschap behouden over hun ontwikkeling.
Persoonlijke en zakelijke vaardigheden
Binnen de TSS-organisatie ligt de nadruk op het verbeteren van persoonlijke en zakelijke vaardigheden. Medewerkers volgen programma’s gericht op communicatie, leiderschap, klantgericht werken en strategisch denken. De TSS Academy faciliteert deze trainingen in samenwerking met interne experts en externe opleiders.
Veel initiatieven richten zich op learning by doing. Nieuwe medewerkers krijgen begeleiding van ervaren collega’s, waardoor kennis direct wordt overgedragen in de werkomgeving.
Voor managementrollen biedt TSS ontwikkelpaden die de overgang van operationele naar strategische verantwoordelijkheden ondersteunen. Dit helpt medewerkers hun carrière vorm te geven binnen het internationale netwerk van TSS-bedrijven, zonder dat ze de verbondenheid van de lokale eenheid verliezen.
Best practices en netwerken
TSS benut een actief netwerk van specialisten om kennisdeling en samenwerking te bevorderen. Door middel van praktijkcases en intervisie leren teams van elkaars aanpak en resultaten. Best practices worden vervolgens vertaald naar richtlijnen die andere business units kunnen toepassen.
Het netwerkmodel van TSS brengt vakgroepen samen per thema, zoals softwareontwikkeling, finance en klantondersteuning. Deze groepen bespreken actuele trends, nieuwe methoden en kwaliteitsverbeteringen.
| Onderwerp | Voorbeeldactiviteit | Doel |
|---|---|---|
| Finance | Controllersmeetings | Kennisuitwisseling over beleid en rapportage |
| IT | DevOps-forums | Verbetering van ontwikkelprocessen |
| HR & Management | Leadership labs | Ontwikkeling leiderschapsvaardigheden |
De inzet van deze initiatieven versterkt de samenwerking tussen dochterondernemingen en verhoogt de kwaliteit van interne processen.
Social media management platform en aanwezigheid
Naast interne kanalen onderhoudt TSS een gerichte social media aanwezigheid via platforms zoals LinkedIn en Magnet.me. Deze activiteiten ondersteunen werving, branding en kennisdeling richting potentiële medewerkers en partners. De communicatie benadrukt de diversiteit aan business units en de aandacht voor persoonlijke ontwikkeling.
Binnen verschillende teams maakt TSS gebruik van een social media management platform om berichten, campagnes en interactie te coördineren. Hierdoor blijft de tone of voice consistent en sluiten berichten aan op actuele initiatieven binnen de organisatie.
Medewerkers delen regelmatig updates over evenementen, trainingen en successen van de TSS Academy. Dit versterkt het imago van TSS als werkgever die groei, transparantie en professionele ontwikkeling centraal stelt.